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開局謀新篇 實干啟新程 橋隧公司召開2022年度生產調度暨經營研討會

發布時間:2022-02-17 瀏覽次數:893 作者:陳微 文章來源:橋隧公司

2月16日,橋隧公司召開2022年度生產經營暨經營研討會。路橋集團副總經理余國中,宜荊荊恩公司負責人雷軍偉,成本管理中心總經理趙君,橋隧公司支部書記、執行董事曾祥能,橋隧公司總經理張清利等參加會議,與橋隧板塊項目主要負責人共商2022年發展規劃。

圖:會議現場

各項目負責人針對當前各自分管的項目現狀,提出了2022年度的生產目標和管理思路,并重點圍繞聯投集團“十四五”規劃,就橋隧公司經營任務、內強管理、外拓市場等方面,談思路、說想法、提措施。針對橋隧公司2022年經營工作,趙君和雷軍偉進行了指導性發言,張清利提出“認清形勢、搶抓機遇、堅定信心、積極主動、加強協作”的要求,為下一步橋隧公司生產、經營工作開拓了思路。

曾祥能對做好橋隧公司2022年生產經營工作提出三點要求:一是“釘準”主體責任的著力點,加強項目建設,進一步鞏固和拓展市場份額,提升公司品牌效益;二是做足提質增效“功課”,不斷轉變經營理念,擴大經營范圍,深耕十堰、襄陽市場,拓展云南市場,加強市政、房建、管網、污水處理以及工業園區等項目的開發;三是著力提高人才培養力度,優化項目人員配置,強化對人才隊伍的引進和培養,加快造就一支懂生產、善經營、會管理的復合型人才隊伍。

圖:余國中發言

余國中肯定了此次會議召開的意義,并強調橋隧公司主要負責人要總攬不全攬,班子副職要獻策不決策,項目班子要分工不分家、交心不多心,全體員工要站位不越位、補臺不拆臺,面對2022年經營工作形勢,繼續以飽滿的熱情、滿腔的熱愛、昂揚的斗志投入到項目建設和經營工作中,凝心聚力,以實干開啟橋隧公司新征程。

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